Anos dentro de uma operação real de tecnologia somados a anos construindo produtos de dados por conta própria.
Formação prática em desenvolvimento full-stack, análise de dados e desenho de sistemas — a base que sustenta tanto o trabalho técnico quanto a metodologia da consultoria.
Anos como analista de TI liderando modernização de arquitetura em nuvem, cibersegurança e implantação de agentes de IA dentro de uma operação corporativa grande — vendo de perto onde governança de IA funciona e onde ela falha na prática, não na teoria.
Em paralelo, construção independente de produtos de dados e automação para o mercado brasileiro — de análise aplicada a mercado financeiro a automação financeira para pequenos negócios — sempre validando ideia com uso real, não só com protótipo.
A consultoria nasce da soma dessas duas experiências: entender por dentro como uma iniciativa de IA se sustenta (ou não) numa operação grande, e saber construir rápido, com critério, pra quem não tem estrutura de TI própria.
Toda criação de solução passa pelas mesmas cinco funções — os "super agentes" internos da consultoria.
Investiga o problema, os dados e o contexto antes de qualquer decisão.
Decide prioridade, arquitetura e critério de gate.
Documentação e comunicação com o cliente, do início ao fim.
Desenvolve, testa e implanta.
Gera demanda, marca e posicionamento — fora do ciclo de cada projeto.
Custo, limitação e prazo reais ditos antes de fechar contrato — não descobertos depois.
Sem enrolação comercial, sem call que não precisava existir.
Um gate que bloqueia é sempre preferível a um lançamento que quebra depois.
Vontade real de crescer e ganhar espaço no mercado — sem prometer o que não se entrega para chegar lá.
Crescimento vem de mostrar, não de anunciar. Começa com um diagnóstico sem custo.